Promosidalam bisnis jasa logistik memang cukup epnting dilakukan dalam memulai bisnis jasa logistik ini. Sebab melalui promosi semua orang akan mengetahui bisnis apa yang saat ini Anda jalankan dan membuat bisnis jasa logistik yang dijalankan semakin lancar. Cara dan Tips Memulai Bisnis Florist; Bagaimana Cara Memulai Bisnis Online Dibutuhkan revolusi untuk melahirkan sebuah solusi." - Bob Marley. Pada saat Deliveree memperkenalkan revolusi perusahaan jasa logistik pengiriman barang dan trucking-nya ke Indonesia pada tahun 2015 hingga kini mendukung 1jt bisnis, sudah banyak perubahan dan inovasi yang dilakukan oleh Deliveree. Pendekatan inovatif kami selama empat tahun beroperasi di Indonesia berhasil menyediakan Kepuasanpelanggan dan loyalitas mereka terhadap sebuah layanan jasa, terutamanya adalah dari jenis layanan perusahaan jasa transportasi dan logistik akan semakin mendorong tingginya pertumbuhan dan profitabilitas yang akan terus berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Namun sebaliknya, jika pelanggan merasa tidak senang, maka penjualan akan mengalami penurunan dam akhirnya perusahaan tersebut Petatata kota dapat digunakan untuk mengetahui pusat pertumbuhan dan perencanaan pembangunan wilayah. 21. Perhatikan manfaat SIG berikut! 1) Peningkatan sarana umum. 2) Mata pencaharian penduduk di sektor pertanian, industri, dan jasa. 3) Alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan industri. 4) Jaringan transportasi dan telekomunikasi meningkat. SimakInformasi terbaru terkini Transportasi, logistik, tol laut, pelabungan, bandara, stasiun, pengiriman barang Berikut syarat dan cara daftar lowongan kerja PT KAI terbaru Agustus 2022. × Silahkan masuk menggunakan akun media sosial Anda. Facebook Inilahbagaimana cara memulai bisnis jasa transportasi dan logistik secara online supaya bisa bersaing dengan kompetitor andaDaftar GRATIS disini untuk 1200 Perusahaanjasa pos dan kurir seperti Pos Indonesia, JNE, TIKI, FedEx, UPS, dan USPS, yang mengantarkan paket dengan berat kurang dari 30 kilogram. Perusahaan jasa pos dan kurir menggunakan transportasi udara, truk, dan kereta api untuk mengangkut paket. Layanan utama yang mereka tawarkan ke pengirim adalah pengiriman cepat dan dapat diandalkan. QHqL. I. Pengenalan Bisnis jasa transportasi dan logistik merupakan salah satu bisnis yang sangat menjanjikan di Indonesia, terutama di era digitalisasi saat ini. Dalam bisnis ini, Anda akan bertanggung jawab untuk mengirimkan barang dan produk ke tempat yang dituju dengan tepat waktu, aman, dan efisien. Namun, bisnis ini juga memiliki tantangan tersendiri yang perlu dihadapi. Artikel ini akan memberikan panduan lengkap tentang bagaimana cara melalui bisnis jasa transportasi dan logistik di Indonesia, mulai dari persiapan, strategi pemasaran dan penjualan, operasional, hingga cara mengatasi tantangan bisnis yang ada. Berikut ini adalah penjelasan detailnya Sebelum memulai bisnis jasa transportasi dan logistik, ada beberapa persiapan yang harus dilakukan, antara lain Mengenali target pasar Pahami segmen pasar mana yang menjadi target bisnis Anda, misalnya perusahaan besar, e-commerce, atau masyarakat umum. Hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan jenis layanan dan harga yang ditawarkan. Menentukan jenis layanan transportasi dan logistik Anda harus memilih jenis layanan yang akan ditawarkan, apakah pengiriman barang melalui udara, darat, atau laut. Selain itu, Anda juga perlu menentukan jenis layanan logistik seperti penyimpanan, pengemasan, dan pengepakan. Membuat rencana bisnis Rencana bisnis harus dibuat dengan baik agar bisnis dapat berjalan lancar dan teratur. Rencana bisnis meliputi analisis SWOT, target pasar, visi dan misi, serta rencana keuangan. Menyiapkan modal awal Bisnis jasa transportasi dan logistik memerlukan modal awal yang cukup besar, mulai dari pembelian kendaraan, penyewaan gudang, hingga pengadaan software dan perangkat teknologi. Mempersiapkan infrastruktur dan teknologi Persiapkan infrastruktur dan teknologi yang dibutuhkan, seperti kendaraan, perangkat lunak logistik, sistem manajemen, dan software pendukung lainnya. III. Strategi Pemasaran dan Penjualan Setelah bisnis siap beroperasi, langkah selanjutnya adalah melakukan pemasaran dan penjualan. Beberapa strategi yang dapat dilakukan antara lain Membangun jaringan bisnis dan kemitraan Membangun jaringan bisnis dan kemitraan akan memperluas jangkauan bisnis Anda dan memperoleh pelanggan baru. Jaringan bisnis dan kemitraan dapat dibangun melalui partisipasi dalam pameran bisnis, menghadiri acara networking, dan mengikuti program kerjasama dengan perusahaan lain. Mengoptimalkan media sosial dan digital marketing Pemanfaatan media sosial dan digital marketing dapat membantu bisnis Anda untuk lebih dikenal dan memperoleh pelanggan baru. Hal ini dapat dilakukan melalui promosi di media sosial, membuat iklan di Google AdWords, dan mengirimkan email newsletter. Menerapkan sistem penjualan yang efektif Menerapkan sistem penjualan yang efektif dapat membantu bisnis Anda untuk memperoleh pelanggan secara konsisten. Beberapa hal yang dapat dilakukan antara lain Menentukan target penjualan yang realistis dan dapat dicapai. Mengelola database pelanggan dengan baik dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Memberikan diskon atau bonus bagi pelanggan setia. Mengadakan program referral untuk memperoleh pelanggan baru. IV. Operasional Bisnis Jasa Transportasi dan Logistik Operasional bisnis jasa transportasi dan logistik harus dijalankan dengan baik agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan memperoleh keuntungan yang maksimal. Beberapa hal yang perlu diperhatikan antara lain Mengatur jadwal pengiriman Jadwal pengiriman harus diatur dengan baik untuk memastikan barang sampai tepat waktu sesuai dengan yang dijanjikan kepada pelanggan. Mengoptimalkan penggunaan kendaraan dan tenaga kerja Penggunaan kendaraan dan tenaga kerja harus dioptimalkan agar biaya operasional tidak terlalu besar dan keuntungan dapat maksimal. Memastikan keamanan dan keselamatan barang Keamanan dan keselamatan barang harus menjadi prioritas utama dalam bisnis jasa transportasi dan logistik. Pastikan kendaraan dan gudang aman, serta pelanggan diberikan jaminan atas barang yang dikirimkan. Menerapkan sistem manajemen logistik yang baik Sistem manajemen logistik harus dijalankan dengan baik untuk memastikan barang terkirim dengan tepat waktu, aman, dan efisien. Sistem manajemen logistik meliputi pengaturan rute pengiriman, pengecekan kualitas barang, hingga pemantauan status pengiriman. V. Tantangan dalam Bisnis Jasa Transportasi dan Logistik Tantangan dalam bisnis jasa transportasi dan logistik cukup banyak, antara lain Persaingan yang ketat Banyaknya pesaing dalam bisnis jasa transportasi dan logistik dapat membuat sulit untuk memperoleh pelanggan baru dan mempertahankan pelanggan lama. Biaya operasional yang tinggi Biaya operasional yang tinggi dapat mengurangi keuntungan bisnis dan membuat sulit untuk bersaing dengan harga yang lebih rendah dari pesaing. Kendala regulasi dan birokrasi Regulasi dan birokrasi yang kompleks dapat membuat proses bisnis menjadi lambat dan sulit untuk mendapatkan izin operasional. Tantangan teknologi Perkembangan teknologi yang cepat membuat bisnis ini harus terus beradaptasi dan mengikuti perkembangan tersebut untuk mempertahankan posisinya di pasar. VI. Kesimpulan Dalam kesimpulan, bisnis jasa transportasi dan logistik dapat menjadi bisnis yang menjanjikan di Indonesia dengan persiapan yang matang, strategi pemasaran dan penjualan yang efektif, serta operasional yang baik. Meskipun terdapat beberapa tantangan dalam bisnis ini, namun dengan terus beradaptasi dan mengikuti perkembangan teknologi serta regulasi yang ada, bisnis tersebut dapat terus bertahan dan berkembang di pasar. Tanpa proses manajemen transportasi yang baik, arus bisnis logistik Anda tidak akan berjalan. Ranah manajemen transportasi tidak hanya perawatan saja, namun mengenai analisa keuangan, back office dan penggunaan perangkat teknologi yang mendukung. Baca Juga Manajemen Risiko Rantai Pasok Pengertian & StrategiMelakukan evaluasi rutin Tentunya proses ini meliputi banyak hal yang harus dievaluasi, mulai dari kinerja pekerja, kurir, perawatan kendaraan, rute pengiriman, efektifitas pekerjaan selama ini. Banyak hal yang harus dievaluasi dalam manajemen transportasi logistik agar bisa meminimalisir masalah dan bisa segera menyelesaikan persoalan secepat mungkin serta tidak berlarut-larut. Memberikan nilai tambah pada layananMemberikan layanan tambahan ini bisa untuk strategi meningkatkan daya beli konsumen pada bisnis kita. Karena saat ini sudah banyak saingan serupa dibidang bisnis logistik ini, jadi Anda bisa memberi nilai lebih misal dengan layanan pengiriman yang cepat dan murah, atau inovasi lain yang memiliki manfaat untuk meningkatkan jasa logistik Anda. Melakukan koordinasi antara back office dan kurir Tugas manajemen transportasi logistik berikutnya adalah membangun kordinasi yang baik antara back office dan kurir berkaitan dengan arus pengiriman barang. Jika tidak terbangun koordinasi yang baik, akan menysulitkan prises penyampaian informasi yang seharusnya bisa mempermudah dan mengefektifkan proses pengiriman. Back office memahami jadwal dan rute mana yang harus dikirim agar lebih cepat, kurir mengikuti arahan dari back office. Menggunakan teknologi transportasi otomatis Jika di era saat ini masih menggunakan sistem transportasi yang manual, akan mempengaruhi percepatan layanan tentunya. Alangkah baiknya menggunakan dukungan perangkat lunak, untuk mendukung proses pengiriman, seperti melakukan cek rute, melacak keberadaan kurir dan mempermudah proses controlling dalam proses pengiriman. Melakukan proses pengecekan rutin Memastikan bisnis logistik didukung oleh kondisi transportasi yang prima dan siap pakai. Jika perusahaan kurang melakukan perawatan, maka akan membuat biaya membengkak karena pengadaan kendaraan baru. Maka melakukan pecekan rutin adalah upaya untuk menjaga kondisi kendaraan selalu siap pakai dan tidak ada kerusakan yang serius dan fatal. Baca Juga 3 Tips Melakukan Quality Control Produk yang BaikItu tadi lima lingkup manajemen transportasi yang sebaiknya menjadi acuan dalam keberlangsungan bisnis sehari-hari. Perlu diingat bahwa proses manajemen yang baik juga didukung oleh pekerja operasional berkualitas yang memahami alur serta peran-nya dengan tepat dalam manajemen. Bagi Anda yang sedang mencari pekerja logistik, kami memiliki opsi yang lebih fleksibel dan mudah. Workmate memiliki 30,000+ pekerja dalam worker pool kami yang berstatus PKHL yang siap bekerja dengan Anda, Anda hanya perlu membuat staff request dalam platform kami, maka pekerja dapat segara bekerja. Anda juga tidak perlu ragu lagi perihal kualitas, karena kami telah melakukan seleksi pada tiap pekerja kami dan memastikan mereka memiliki akses pada jaminan hanya itu saja, dengan Workmate dari urusan pencarian hingga pembayaran sudah kami urus untuk Anda, jadi Anda dapat fokus pada hal penting pada kami dan temukan solusi yang tepat untuk solusi ketanaga kerjaan Anda, klik di sini. Pada saat seperti sekarang ini, ada berbagai bidang usaha yang tengah gencar maju dan menjadi salah satu bisnis yang memiliki potensi besar di Indonesia. Salah satu bisnis yang menjanjikan adalah memulai sebuah bisnis logistik. Dikutip dari beberapa sumber bisnis logistik dapat meraih laba besar dengan peningkatan perkembangannya hingga 50% dan laba bersih yang didapatkan bisa meningkat 100% pada tahun 2021 ini. Namun untuk mencapai kesuksesan dalam sebuah bisnis logistik, maka harus ada langkah strategis yang perlu dilakukan. Lalu untuk memulai bisnis ini, apa saja yang perlu dipersiapkan? Apa saja aset-aset yang dibutuhkan dalam bisnis ini? Lihat Halaman Ini Untuk Mendapatkan Solusi Muatan Harian dan Juga Muatan Rutin Beberapa Hal yang Harus Dipertimbangkan Dalam Melakukan Bisnis Logistik Untuk memulai dalam dunia bisnis logistik, ada beberapa hal yang perlu diketahui agar bisnis logistik dapat berjalan dengan lancar. Berikut ini hal yang perlu diketahui agar bisnis logistik tidak mudah bangkrut. 1. Pentingkah pangsa pasar? Perusahaan wajib mempelajari dan membiasakan diri dengan pasar industri sebelum memulai bisnis baru. Perusahaan perlu belajar tentang audiens yang ditargetkan dan memperoleh pengetahuan yang komprehensif tentang pasarnya. Selain itu, para pemegang saham diharuskan untuk membangun dan memperluas koneksi mereka di wilayah yang relevan di seluruh industri. Ini akan membantu perusahaan untuk mendapatkan lebih banyak eksposur ke pasar. 2. Business Plan atau rencana bisnis Setelah perusahaan telah melakukan penelitian yang luas tentang pasar. Perusahaan harus mulai menuliskan rencana bisnis terperinci. Proses membuat rencana bisnis melibatkan banyak waktu untuk brainstorming dan rencana strategis untuk perusahaan. Ini akan memaksa perusahaan untuk mempertimbangkan setiap aspek kecil dari operasi bisnis. Salah satu aspek terpenting untuk ditangani adalah bagaimana perusahaan membiayai bisnisnya. Selain itu, membuat rencana bisnis juga membantu perusahaan untuk memiliki perspektif dan tujuan. Baca Juga Daftar Perusahaan Logistik Cargo dan Ekspedisi Terbaik di Indonesia Rencana bisnis yang ditulis dengan baik dapat membantu perusahaan untuk melihat ke mana arah bisnisnya berjalan, untuk menilai proposisi nilai perusahaan, dan untuk bekerja dalam kelemahannya dari waktu ke waktu. Secara keseluruhan, rencana bisnis adalah peta jalan menuju kesuksesan dalam sebuah perusahaan. 3. Kontrak dengan pelanggan dan transporter Pastikan untuk membiasakan diri dengan kontrak sebelum menandatangani apa pun. Kontrak merupakan suatu hal yang penting dicermati sebelum adanya kesepakatan lewat kontrak tersebut. Hal-hal yang perlu diperhatikan saat meninjau kontrak a Baca setiap halaman kontrak secara menyeluruh. Pastikan itu termasuk ketentuan pembayaran dan jadwal pembayaran b Jangan takut bernegosiasi jika persyaratannya tidak menguntungkan perusahaan kamu. Kontrak harus menjelaskan tugas dan hak masing-masing pihak c Pastikan bahwa kontrak menyatakan tentang biaya pembatalan d Menentukan bagaimana menyelesaikan perselisihan. Kamu dapat menyelesaikan perselisihan melalui mediasi, arbitrase, atau litigasi. Biasanya kedua belah pihak menyetujui persyaratan yang paling tidak memakan waktu dan membuat stres. e Jangan menandatangani kontrak jika menyatakan bahwa perusahaan kamu diharuskan mengirimkan barang ilegal. 4. Sumber Modal Ketika kamu telah membuat rencana bisnis yang konkret, kamu dapat mulai merencanakan bagaimana kamu ingin sumber modal. Anda dapat sumber modal melalui pinjaman bank, investor, atau bootstrap. Jika kamu memilih untuk sumber modal melalui pinjaman bank, sebagian besar bank diharuskan menilai risiko kredit kamu termasuk likuiditas dan kemampuan kamu untuk pembayaran kembali pinjaman. Oleh karena itu, perusahaan diharuskan untuk memberikan beberapa dokumen hukum seperti ID pemegang saham, ID pajak perusahaan, akta perusahaan, lisensi perusahaan, pernyataan bank dan bukti dokumen jaminan. Untuk perusahaan baru atau perusahaan UKM, persyaratan ini mungkin merepotkan. Lebih jauh, sumber modal melalui bank mungkin memakan waktu dan membosankan. Perusahaan dapat memperoleh dana melalui investor. Perusahaan dituntut memiliki rencana bisnis yang kuat sebelum mengajukan ide kepada investor. Selain itu, perusahaan perlu meyakinkan para investor dengan proyeksi pertumbuhan bisnisnya. Terakhir, perusahaan dapat sumber dana melalui bootstrap. Ini berarti bahwa pemegang saham menggunakan tabungan pribadi mereka termasuk laptop dan ruang pribadi untuk mendanai dan mengoperasikan operasi harian perusahaan. Namun, pemegang saham perlu membedakan dana untuk operasi dan untuk penggunaan mereka sendiri. 5. Lokasi Kantor Perusahaan harus memilih lokasi yang mudah diakses oleh dan untuk pelanggannya. Lebih lanjut, sebuah kantor juga menghadirkan citra bisnisnya kepada pelanggan. Secara keseluruhan, perusahaan harus memilih tempat yang strategis untuk kantornya. Baca Juga Start up Logistik di Indonesia yang Sedang Berkembang 2021 6. Asuransi bisnis Di perusahaan logistik terutama di perusahaan logistik pihak ketiga 3PL, asuransi bisnis sangat penting karena mereka biasanya membawa banyak risiko. Bayangkan ketika sebuah perusahaan membawa barang mahal untuk salah satu kliennya dan truk mengalami kecelakaan. Jika perusahaan tidak ditanggung oleh asuransi, maka perusahaan akan menanggung semua biaya klaim. Dengan demikian, sangat penting bagi perusahaan untuk mencakup semua produk yang dikirim oleh rencana asuransinya. Perusahaan perlu bekerja sama dengan agen asuransi dan membuat rencana untuk bisnisnya yang mencakup semua risiko potensial. Paket asuransi ini biasanya lebih mahal tetapi merupakan investasi yang baik bagi perusahaan. 7. Memperoleh lisensi yang tepat Untuk memulai bisnis logistik dan transportasi, perusahaan diwajibkan untuk mendapatkan izin usaha yang tepat. Menurut peraturan dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia No. 74, 78 dan 146 pada tahun 2015, No. 130 pada tahun 2016, No. 47 pada tahun 2017 Permenhub persyaratan penerbit Izin SIUJPT, perusahaan diharuskan untuk mengajukan Surat Izin Usaha Jasa Pengurusan Transportasi SIUJPT. Di bawah ini adalah dokumen yang diperlukan untuk mendapatkan lisensi untuk perusahaan lokal. a Salinan akta perusahaan yang menyatakan bahwa perusahaan berada di bidang usaha transportasi b Salinan Pengesahan Badan Hukum dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia c Memiliki setidaknya Rp 1,2 Miliar sebagai modal dasar dan telah menyuntikkan 25% Rp 300 juta dari modal dasar ke rekening bank perusahaan d Memiliki sertifikat sewa kantor minimal selama 2 tahun e Salinan ID pajak perusahaan NPWP dan Sertifikasi Pendaftaran SKT f Salin ID direktur utama perusahaan g Mempekerjakan karyawan Indonesia yang memiliki gelar dalam bidang transportasi h Salinan surat domisili perusahaan yang masih berlaku untuk setidaknya 3 bulan ke depan i Memiliki komputer atau laptop yang terintegrasi dengan sistem informasi transportasi yang sesuai dengan perkembangan teknologi j Gambar kantor perusahaan Setelah menyelesaikan semua dokumen yang diperlukan, perusahaan dapat mengajukan lisensi ke kantor layanan lisensi lokal. Perusahaan harus menerima lisensi dalam 14-20 hari kerja. Di atas adalah beberapa detail yang diperlukan untuk memulai perusahaan logistik dan bisnis logistik yang perlu kamu ketahui. Baca Juga Cara Daftar Menjadi Mitra Kargo Langkah Lengkap Bergabung Bagian yang Diperlukan dari Bisnis Logistik 2021 Sekarang kita akan berbicara sedikit tentang perencanaan tenaga kerja. Pada tahap awal, perusahaan perlu merekrut tenaga penjualan yang kompeten yang dapat membantu perusahaan untuk menemukan pelanggan yang ditargetkan. Selain itu, bagian yang diperlukan dari bisnis logistik adalah mempekerjakan manajer operasi yang memenuhi syarat untuk mengelola operasional dan pemenuhan sehari-hari. Kemudian, perusahaan juga perlu merekrut beberapa insinyur dan produk untuk membantu menjaga database. Dan yang paling penting, perusahaan perlu mempekerjakan seorang akuntan berpengalaman untuk membantu dengan laporan keuangan perusahaan terutama untuk menjaga saldo kas. Baca Juga Truk Balen Info Muatan Balen Dari Kargo Untuk Pulang Secara keseluruhan, untuk merekrut orang-orang hebat itu, perusahaan perlu menemukan perekrut yang kompeten yang memiliki pengalaman dalam industri ini. Untuk meringkas, perusahaan harus melakukan penelitian pada industri, membuat rencana bisnis yang terorganisir, menyewa kantor fisik di lokasi yang strategis, sumber modal, membeli asuransi bisnis, dan mendapatkan lisensi yang tepat sebagai langkah pertama kamu membangun perusahaan logistik. Perusahaan juga harus membuat perencanaan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis. Selain itu, kamu juga perlu membeli beberapa aset seperti laptop untuk karyawan dan kendaraan untuk aset utama yang dibutuhkan. Dengan memiliki aset yang ada tersebut, tentunya bisa menjadi roda utama di dalam pergerakan bisnis logistik. Dan untuk mengembangkan sayap usaha bisnis logistik, kamu bisa memberdayakan aset kendaraan truk kamu agar bisa menghasilkan keuntungan bagi bisnis. Selain itu dengan memberdayakan aset, kamu juga akan menambah relasi bisnis baru yang sangat berguna untuk keberlangsungan bisnis kamu di masa mendatang. Jika disimpulkan, berikut ini bagian yang diperlukan bisnis logistik 1. Bagian operasional 2. Insinyur produk 3. Marketing tim 4. Sales tim 5. Kurir & armada Kargo Berdiri Sebagai Salah satu Perusahaan Logistik Teknologi Dengan Pengiriman Besar yang Terjangkau Kargo menjadi salah satu startup logistik terbaik hingga saat ini yang dapat melayani pelanggannya dengan baik dan mensejahterakan mitra vendornya. Dengan berbasis teknologi yang mutakhir, kami dapat mempertemukan pelanggan dengan beberapa vendor sewa truk untuk melakukan pengiriman barang besar. Pengiriman paling kecil yang dapat kami layani yaitu sebesar 0,72 ton dengan menggunakan mobil blind van. Selain itu, kami memiliki armada-armada besar untuk pengiriman besar dengan besaran kapasitas hingga 40 ton. Beberapa pelanggan kami sudah mengakui dan menjadi pelanggan setia Kargo, hal itu tentu membuat kami bangga karena berhasil membantu mitra vendor Kargo yang mencari muatan harian dan juga muatan rutin dan juga dapat memberikan pelayanan premium dengan harga yang murah kepada pelanggan kami. Baca Juga Kargo Menangani Persaingan Tidak Sehat Muatan Truk Solusi Truk Odol Ada beberapa keuntungan yang akan didapatkan oleh mitra vendor kami, yaitu mendapatkan muatan rutin, mendapatkan muatan harian, muatan balen hingga pendanaan untuk membantu mitra Kargo yang kesulitan keuangannya. Sementara untuk pelanggan, kami akan memberikan pelayanan terbaik berupa harga yang murah, pemesanan, pengawasan hingga pembayaran melalui digital, berbagai macam jenis truk yang dapat digunakan, dan juga tidak ketinggalan fasilitas pengiriman premium yang akan kami berikan. Fasilitas premium yang akan kami berikan yaitu seperti ketepatan waktu pengiriman, pengiriman yang informatif, bantuan account manager untuk pengiriman, asuransi GRATIS dengan total klaim hingga Rp 20 juta, dan juga jenis truk yang sesuai beserta truk baru. Solusi Bisnis Logistik Bersama Kargo Jika kamu adalah seorang pemilik truk yang saat ini membutuhkan muatan harian dan muatan rutin untuk memutar keuangan ataupun pendapatan tambahan, sekarang saatnya bekerja sama bersama Kargo. Kami sendiri saat ini memiliki banyak permintaan pengiriman yang dapat kamu lakukan. Dengan adanya opsi baru ini, tentu pengiriman tambahan akan menguntungkan perusahaan kamu, sekaligus mendapatkan mitra baru yang akan bekerjasama untuk pengiriman rutin. Caranya sangat mudah untuk bergabung bersama Kargo, kamu hanya perlu download aplikasi Kargo vendor dan segera daftarkan truk kamu yang dirasa masih sering nganggur. Segala macam permintaan untuk pengiriman akan kami berikan sesegera mungkin yang muncul lewat aplikasi tersebut. Untuk lebih jelasnya lagi cek sekarang halaman berikut ini tentang bagaimana cara mendaftarnya dan apa keuntungan yang di dapat.

bagaimana cara melalui bisnis jasa transportasi dan logistik